Beschreibung
Editorial
Barbara Neundlinger / Henning Mohr S. 3
Kulturpolitik aktuell
- Risse im Gebäude der europäischen Friedensordnung (Tobias J. Knoblich) S. 6
- Kulturpolitische Ziele und Erwartungen der Parteien (Helge Lindh / Christiane Schenderlein / Anikó Merten / Jan Korte) S. 8
- Nachlassende Zuwanderung (Franz Kröger) S. 13
- 11. Kulturpolitischer Bundeskongress (Henning Mohr / Ulrike Blumenreich) S. 14
- Interview mit der Staatsministerin im Auswärtigen Amt (Katja Keul) S. 16
- »Es muss jetzt weitergehen …« (Patrick S. Föhl / Gernot Wolfram) S. 18
- Halbzeitbilanz der Thüringer Theaterperspektive 2025 (Benjamin-Immanuel Hof) S. 22
- Kulturknotenpunkte Schleswig-Holstein (Philipp Salamon-Menger / Benjamin Hanke) S. 24
- Vereinfachung von Förderverfahren durch neue Regeln? (Olaf Martin) S. 27
- Lokale Grundlagen für nachhaltiges Handeln (Juliane Moschell) S. 30
- Der Willy Weyer der Kultur (Norbert Sievers) S. 32
- Die transformative Kraft des Dialogs (Christina Barandun) S. 34
- Zum Umgang mit antisemitischen Kunstwerken (Micha Brumlik) S. 36
- Berliner Wechselspiele (Kerstin Quitsch / Kerstin Wiehe) S. 39
- Der Steuermann geht von Bord (Norbert Sievers) S. 40
- Aufbruch zu neuen Freiheiten? (Christian Höppner) S. 42
Europa
- Europa fördert Kultur (Marje Brütt) S. 45
- Die »Gestaltung der Vergangenheit« in den USA (Lena Jöhnk) S. 46
- Dringend reformbedürftig (Kristina Marion Jacobsen) S. 48
- Benefit Corporation als Treiber im vierten Sektor (Gesa Birnkraut) S. 50
- EU-Programm CERV (Jochen Butt-Pośnik) S. 53
kupores quartal
- Cultural Leadership … im Krieg?! (Peter Grabowski) S. 54
Thema: Cultural Leadership
- Führungsverständnis im Kulturbetrieb (Armin Klein) S. 57
- Cultural Leadership in öffentlichen Kultureinrichtungen (Birgit Mandel) S. 60
- Cultural Leadership im Theaterbetrieb (Jürgen Weintz) S. 64
- Von der Ruine bis zur Bühne ohne Chef (Anita Völlm / Laura Armborst / Vincent Exner) S. 67
- (Shared) Cultural Leadership in Museen (Christina Ludwig) S. 70
- Cultural Leadership braucht Kompetenzentwicklung (Martin Zierold / Henning Mohr) S. 72
- Female Leadership (Theresa Dagge) S. 74
- Divers, fair, international (Gitte Zschoch) S. 76
- Cultural Leadership und Transformation (Katrin Brinkhoff / Tabea Golgath) S. 79
- Führung anders denken (Ulrike Gerdiken / Barbara Lämmlein / Hannah Lutz-Vock) S. 82
- Cultural Leadership und die Perspektive Mensch (Friederike Köhler) S. 85
- Veränderung als Führungsaufgabe (Annette Jagla) S. 88
Debatte
- Nicht so hastig (Korinna Schack) S. 93
- Ein Opernhaus der Zukunft (Hagen W. Lippe-Weißenfeld) S. 96
Kulturpolitikforschung
- Für eine neue Förderarchitektur der Darstellenden Künste (Thomas Schmidt) S. 99
Projekte | Initiativen
- Zirkus (Wolfgang Pruisken) S. 103
- Kunst- und Kultureinrichtungen als Lernende Organisationen? (Katrin Schwarz) S.106
- Das Programm »Und seitab liegt die Stadt« (Inga Niemann) S. 108
- Überregional offen und lokal verbunden (Jan Deck) S. 110
- Welchen Mehrwert haben Kunst, Kultur und Kulturelle Bildung? (Jonas Zipf / Birgit Liebold) S. 112
- Gesund mit Kunst (Christine Fuchs) S.115
- Best Practice: Cultural Leadership im öffentlichen Theaterbetrieb (Jürgen Weintz) S. 118
Rezensionen
- Max Fuchs, Wolfgang Hippe, Tobias J. Knoblich, Franz Kröger, Klaus R. Kunzmann, Norbert Lammert, Norbert Sievers, Imelda Stier und Thomas Schulte im Walde S. 120
- Zeitschriftenfenster (Franz Kröger) S. 127
Nachrichten
- Pinboard S. 128
- Autor*innen S. 134
- Impressum S. 136
- Register KuMi-Artikel 2021 S. 137
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